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    汽車店鋪管理系統_汽修店人事制度管理

    來源:vk2012.com │ 網站編輯:廈門眾途 │ 發表時間:2019-02-19 09:49

    汽車店鋪管理系統,汽修店人事制度管理。從2018到2019,汽服門店一直都逃脫不了寒冬的凜冽,客流下降、資本洗牌、成本高漲等沖擊,使得很多看老板想著另辟蹊徑,到處尋找快速脫離通道。但其實焦點應該回歸門店本身,即員工執行力的培養。
     
    1、員工心態誤區
    管理員工首先要從心態上進行調整,很多老板認為“員工是來掙我錢的,我說什么,他就應該做什么。因此,員工的執行力不好,主要是員工的問題,而不是我的問題,如果基本的事情都要教,還要給錢獎勵,那他當老板算了!” 用這種“應該”的心態管理,偏離了人性,基本是做不好的。
     
    2、管理人才誤區
    很多汽修店老板總認為別人門店生意好,管理有成效,是因為他們招到了優秀的人才。其實一個好門店能有好人才,更重要的是有好的土壤,我們要做工作的地方,是土壤的建設。讓員工在固定的流程里不斷重復,提升服務效率和技術,做到專業和細致,這樣才能提高門店總體競爭力。
     
    3、激勵員工誤區
    直到現在還有很多汽修店老板認為給錢就是對員工更大的激勵。但是光給錢是不夠的,特別是員工沒能力沒信心做到的事情,就如我要培養一個孩子吃完飯記得收拾碗筷,光給顆糖就行了么?更重要的,是培訓、輔導和鼓勵。當然也可以通過轉換管理模式,比如利用眾途員工分紅模式,可以讓每個員工主動進行學習,無需老板操心,轉變他們打工者的身份,為門店助力。具體模式詳情可以在眾途官網查看。
     汽車店鋪管理系統_汽修店人事制度管理
     

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