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    汽車維修工晉升機制_如何強化員工工作效率?

    來源:vk2012.com │ 網站編輯:廈門眾途 │ 發表時間:2019-02-15 10:30

    汽車維修工晉升機制,如何強化員工工作效率?馬云說過,員工辭職就兩個原因,錢不滿意和工作不滿意。那么對于汽修店來說,如何滿足員工這兩個方面的需求,同時又不至于損害企業利益呢?
     
    1、巧妙設置晉級制度
    對于汽修店來說,不同的崗位應該設置不同的晉級條件,以每年設置的管理崗位綜合評估表為依據作為管理干部更終是否晉級的標準。還應該根據員工晉級還設定了職稱評定。職稱評定對象有兩種:資深的老員工和高級技師。
     
    2、人盡其才的用人機制
    汽修店的工資制度一般都是由基本工資(崗位工資+晉級工資)、綜合素質加薪、津貼和其他相關補助構成。但是為了提高員工工作效率為更好的發現人才和實現人盡其才的用人機制,汽修店可以定期舉行管理崗位競聘。這時就可以按照在什么崗位對應什么崗位的基本工資來調整工資金額了,解決了很多公司員工工資漲上去就下不來的問題。
     
    3、分紅股激勵計劃
    俗話說的好,沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。更別說老板和員工的關系了。只有利用合伙機制,才能讓員工為企業干轉化為自己干,提高工作積極性。目前很多汽修店都采用員工分紅機制來實現雙贏,不僅可以提高門店業績,還能培養員工主動成為銷售,幫助門店創造更多客源。具體可以在眾途官網查看模式詳情介紹。

    汽車維修工晉升機制_如何強化員工工作效率?



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